{"id":76779,"date":"2024-09-10T19:16:22","date_gmt":"2024-09-10T19:16:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.climatepolicyinitiative.org\/?page_id=76779"},"modified":"2024-09-17T12:45:59","modified_gmt":"2024-09-17T12:45:59","slug":"reducao-de-riscos-por-meio-da-criacao-de-ecossistemas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.climatepolicyinitiative.org\/pt-br\/reducao-de-riscos-por-meio-da-criacao-de-ecossistemas\/","title":{"rendered":"Redu\u00e7\u00e3o de Riscos por Meio da Cria\u00e7\u00e3o de Ecossistemas"},"content":{"rendered":"\n<p><span class=\"button\"><a href=\"https:\/\/www.climatepolicyinitiative.org\/pt-br\/publication\/ferramentas-para-impulsionar-o-financiamento-de-solucoes-baseadas-na-natureza\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">p\u00e1gina principal<\/a><\/span>&nbsp; <span class=\"button\"><a href=\"https:\/\/www.climatepolicyinitiative.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/REL-Ferramentas-para-Impulsionar-o-Financiamento-de-SbN.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ACESSE O RELAT\u00d3RIO<\/a><\/span><\/p>\n\n\n\n<p>A cria\u00e7\u00e3o do ecossistema de SbN exige que v\u00e1rios <em>stakeholders<\/em> trabalhem juntas em diferentes camadas interconectadas da economia. Elas podem ser divididas em quatro grupos: i) governo e tomadores de decis\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas; ii) detentores e alocadores de capital; iii) <em>pipeline<\/em> de investimentos (incluindo projetos, empresas e cooperativas); iv) pessoas e comunidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Com o apoio adequado, cada um desses <em>stakeholders<\/em> pode contribuir para a cria\u00e7\u00e3o de um ecossistema robusto; por outro lado, se forem abordadas de forma inadequada, podem surgir lacunas significativas que impedem resultados impactantes. Por exemplo, as pol\u00edticas e as regulamenta\u00e7\u00f5es (ex: sobre direitos de terra) podem preparar o terreno para o investimento em agropecu\u00e1ria sustent\u00e1vel, mas ser\u00e3o de pouca valia se os benefici\u00e1rios n\u00e3o tiverem as ferramentas ou o financiamento adequados para adotar as pr\u00e1ticas relevantes. O apoio para construir o ecossistema de SbN e, portanto, reduzir o risco dos investimentos \u00e9 vital e pode ser fornecido por meio de assist\u00eancia t\u00e9cnica ou financeira direta.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Relev\u00e2ncia dos Diferentes <em>Stakeholders<\/em> na Cadeia de Financiamento de SbN<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-table\" data-src=\"visualisation\/19334162?502650\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/19334162\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"table visualization\" \/><\/noscript><\/div>\n\n\n\n<p><em><strong>Fonte:<\/strong> Climate Policy Initiative, 2024<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Cada um dos quatro casos a seguir adota algum tipo de abordagem de constru\u00e7\u00e3o de ecossistema, visando uma ou v\u00e1rias das camadas descritas acima. Eles empregam uma combina\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicas, incluindo (i) assist\u00eancia t\u00e9cnica direta fornecida ao <em>pipeline<\/em> e \u00e0s comunidades, (ii) capital paciente e de concess\u00e3o para o desenvolvimento do<em> pipeline<\/em> e (iii) capital concessional para o desenvolvimento de novos ve\u00edculos que direcionam o investimento para SbN.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Principais Aprendizados sobre a Redu\u00e7\u00e3o de Riscos por Meio da Cria\u00e7\u00e3o de Ecossistemas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Os quatro casos de constru\u00e7\u00e3o de ecossistemas aplicam recursos (por exemplo, assist\u00eancia t\u00e9cnica e capital concessional) em diferentes est\u00e1gios da cadeia de valor do investimento para promover condi\u00e7\u00f5es favor\u00e1veis que possam reduzir os riscos dos investimentos. Todos apoiam a constru\u00e7\u00e3o de ecossistemas e visam diferentes camadas do sistema econ\u00f4mico para superar as barreiras ao investimento em SbN. As principais li\u00e7\u00f5es desses casos s\u00e3o apresentadas a seguir.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. O apoio t\u00e9cnico e financeiro pode ser implementado por meio de diferentes camadas e grupos de <em>stakeholders<\/em> para atingir os objetivos de investimento<\/strong>. O Enabling Conditions Facility \u2013 ECF do Living Amazon Mechanism apoia as comunidades com servi\u00e7os como sa\u00fade e infraestrutura. Enquanto isso, o Moringa Fund apoia os pequenos agricultores para garantir que as interven\u00e7\u00f5es de SbN sejam aplicadas de forma eficaz. O Global Fund for Coral Reefs (GFCR) direciona apoio para que os projetos passem do est\u00e1gio inicial para a fase de investimento, e o Restoration Seed Capital Facility (RSCF) apoia novos ve\u00edculos financeiros que podem investir em um pipeline direcionado para SbN.<br><br><strong>2. A assist\u00eancia t\u00e9cnica pode assumir v\u00e1rias formas e pode ser usada para garantir a integridade do impacto e reduzir o risco do investimento<\/strong>. \u00c9 importante saber qual tipo de apoio \u00e9 necess\u00e1rio para gerar os resultados pretendidos. Por exemplo, o Moringa Fund empregou a assist\u00eancia t\u00e9cnica para apoiar pequenos agricultores a gerenciar suas terras de forma sustent\u00e1vel e produzir produtos para vender a processadores de PMEs nos quais o fundo havia investido. No entanto, apesar de muitas li\u00e7\u00f5es e impactos positivos, as empresas que receberam os investimentos n\u00e3o conseguiram gerar retornos financeiros suficientes para atingir o objetivo do investidor e esse fundo n\u00e3o ser\u00e1 replicado. Embora a assist\u00eancia t\u00e9cnica fornecida tenha sido fundamental para a implementa\u00e7\u00e3o das SbN, n\u00e3o foi suficiente para gerar retornos financeiros das agro-PMEs envolvidas na cadeia de valor. <br><br><strong>3. A amplia\u00e7\u00e3o das SbN requer mais do que apenas direcionar capital para essas iniciativas; essas abordagens precisam estar preparadas para receber investimentos de capital<\/strong>. Canalizar o investimento para um <em>pipeline<\/em> que n\u00e3o est\u00e1 pronto para receb\u00ea-lo pode contribuir para a frustra\u00e7\u00e3o dos provedores de capital e para a ideia de que determinados setores n\u00e3o s\u00e3o pass\u00edveis de investimento. Como mostra o Moringa Fund, \u00e0s vezes, a assist\u00eancia t\u00e9cnica n\u00e3o \u00e9 suficiente para reduzir totalmente o risco do investimento, sendo tamb\u00e9m necess\u00e1ria uma abordagem de estrutura de capital misto. Nesse caso, o capital concessional pode permitir que o fundo invista em projetos com expectativas de retorno mais baixas e por um per\u00edodo mais longo. Uma abordagem semelhante \u00e0 do GFCR, em que a assist\u00eancia t\u00e9cnica fornecida \u00e9 acompanhada de capital concessional em condi\u00e7\u00f5es favor\u00e1veis em um est\u00e1gio inicial para depois ser seguida por capital comercial pode estar melhor alinhada com o prazo necess\u00e1rio para que as interven\u00e7\u00f5es de assist\u00eancia t\u00e9cnica gerem as condi\u00e7\u00f5es para a obten\u00e7\u00e3o de retornos.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-cards\" data-src=\"visualisation\/19334164?502650\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><noscript><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/visualisation\/19334164\/thumbnail\" width=\"100%\" alt=\"cards visualization\" \/><\/noscript><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>p\u00e1gina principal&nbsp; ACESSE O RELAT\u00d3RIO A cria\u00e7\u00e3o do ecossistema de SbN exige que v\u00e1rios stakeholders trabalhem juntas em diferentes camadas interconectadas da economia. 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